一是推动力量下沉，变“单兵突进”为“系统集成”。探索构建群团服务部组织框架，建立群团基层工作站，党群联络员下沉网格定点包干，统筹推进站点内群团工作。制定“两站一中心”建设实施意见、工作职责和业务流转单，建立对象、需求、问题、资源、服务和项目清单，营造党建、群建和企业服务优势互补、资源共享、合力共建的良好局面。

　　二是推动重心下移，变“关注个体”为“服务群体”。注重服务精准化，通过走访调研、入户调查、座谈交流等形式收集意见，针对性地推出养生、插花等服务项目菜单。注重服务项目化，街道工会大力推进岗位建功行动；团工委开展青少年“大手牵小手”、“爱心暑托班”等活动；妇联开展“芳草园”巾帼沙龙活动。注重服务信息化，依托“申工社”、“普工英”等媒体平台，加强网上工会建设；探索建立“梅芳里·风采秀”微信号，以“互联网+”手段推进居民区团建工作；建设“芳草园”女企业家微信群，推动线上线下互动交流。

　　三是推动工作落地，变“与上对口”为“对下适应”。建立业务流转机制，由楼宇（园区）综合服务点收集服务需求，在综合服务点即时予以解决；需协调解决的，由综合管理部派单，与相关单位协调解决；单个部门无法协调解决的，通过工作例会协商解决；街道层面无法解决、服务对象需求迫切或反映强烈的疑难问题，协调区相关职能部门共同解决。